2月2日上午，省機電控股公司召開2024年工作會議，總結回顧公司2023年工作情況，研究部署2024年工作任務，動員全司上下統一思想，堅定信心決心，圍繞“十四五”規劃目標，抓改革，促轉型，強發展，全力推動福建軍工在高質量發展道路上實現跨越式發展。黨委委員、副總經理陳伯煒主持會議，黨委副書記、副董事長、總經理黃循鈾做工作報告。公司領導班子成員、外部董事、總部機關司管人員、權屬企業主要負責人等參加會議。

會上，黃循鈾作題為《圖生存 求發展 全面開啟福建軍工“再創業”新征程》的工作報告，他指出，一年來，公司黨委在省委省政府、省國資委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心求發展，服務大局求穩定，深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，全力以赴推動企業經濟筑底回升，在高質量發展道路上邁出了堅實步伐。就如何推進2024年各項目標任務，黃循鈾提出四點意見：

一是深入貫徹“會議精神”不偏離，科學應變，以自信堅定的意志力，激發公司良性滾動發展的新合力。各級企業和全體干部職工要深入學習貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神、省政府第一次全體會議精神，以及省國資監管會議精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，開啟“圖生存、求發展”的再創業之路。大力弘揚福建軍工精神，牢固樹立過緊日子思想，推動全面形成過緊日子的習慣，增強攻堅克難的信心決心、自我革命的勇氣魄力，按時保質保量實現既定目標，助推公司逐步走上良性滾動發展之路。

二是堅決打好“三大攻堅”不動搖，破局求變，以主動擔當的精氣神，譜寫公司高質量發展的新篇章。今年公司面臨的三大攻堅任務，即即兵工裝備公司完成82G項目定型并實現量產、提升海峽科化公司資產質量實現上市申報、實施邵化化工公司技改搬遷實現項目上馬。每一項都關乎著企業的生存發展，關乎到企業的興衰成敗，務必拿出功成必將有我的擔當去打贏這三大攻堅戰。

三是精心打造“三個扎實”不放手，精準識變，以胸懷全局的責任感，構建公司可持續發展的新格局。各企業要以“跨越式高質量發展”為主題，緊緊抓住經濟發展這條主線，扎實打牢企業發展基礎，內外并進，切實把重點重心放到拓市場、抓項目、強內功上來，加快解決企業發展過程中發現的突出問題，提升企業可持續發展治理水平。

四是持續落實“兩項責任”不放松，吏治催變，用守正篤行的正能量，筑牢公司治黨管企的新防線。各企業要以保障穩定發展為目標，強化責任擔當，在推動企業治理過程中切實履行好全面從嚴治黨責任、安全生產責任，加大管黨治黨和安全生產力度，做到守土有責、守土負責、守土盡責，建立起以責任為導向的治黨管企體系。

最后，陳伯煒就貫徹落實好本次會議精神及年終歲首工作作出部署。

公司黨委還同各權屬單位簽訂保值增值責任書、安全環保責任書。